Ocho preguntas para evaluar un proveedor de desarrollo SAP

por | Oct 12, 2026 | Sin categoría | 0 Comentarios

Tres proveedores, tres propuestas, y las tres dicen lo mismo: equipo certificado, metodología probada, compromiso con la calidad. Esta decisión no se toma dos veces en el mismo año, y las propuestas no ayudan a distinguir.

Lo que sí distingue son las preguntas que se hacen antes de firmar. Estas ocho se responden en una llamada y ordenan la conversación más que cualquier tabla de tarifas.

1. Por qué las propuestas se parecen tanto

No es casualidad. Una propuesta la escribe el área comercial para ganar, y todas las áreas comerciales han aprendido a decir lo mismo porque es lo que el mercado premia.

El resultado es que la decisión acaba tomándose por precio, que es el único campo donde las propuestas sí difieren. Y el precio por hora es justo lo que peor predice cómo va a salir el proyecto.

Las preguntas de abajo sirven porque no se responden con un documento preparado: se responden mostrando cómo opera el proveedor todos los días.

2. Las ocho preguntas

Cada una viene con lo que sería una respuesta sólida y lo que sería una señal de alarma. No se trata de buscar la respuesta perfecta, sino de ver cuál de los tres puede contestarlas sin improvisar.

Las ocho, en resumen:

  1. ¿Quién cierra la especificación cuando llega incompleta?
  2. ¿Me pueden mostrar el desglose de horas por requerimiento, actividad, día y persona?
  3. ¿Se puede editar hacia atrás su registro de horas, y queda rastro?
  4. ¿Cuándo se crea el expediente documental: al inicio o al entregar?
  5. ¿Puedo ver la documentación del proceso, y quién lo opera hoy?
  6. ¿Qué pasa si cambia la persona asignada?
  7. ¿Quién coordina el día a día, y ese tiempo de quién sale?
  8. Si el esfuerzo se pasa de la estimación, ¿quién absorbe la diferencia?

3. La pregunta de las certificaciones, y por qué no está en la lista

La versión obvia de esta guía incluiría «certificaciones vigentes» como criterio. Nosotros la cambiamos por la quinta pregunta, y vale la pena explicar por qué.

Un certificado acredita que un proceso existía y se auditó en una fecha. No dice si sigue vivo, ni si lo opera la misma gente. Un certificado vigente con el equipo rotado prueba menos que un proceso en uso con las personas que lo construyeron.

Por eso la pregunta útil no es si tienen el papel, sino si te pueden mostrar el proceso funcionando y presentarte a quien lo ejecuta hoy. Eso no se puede preparar para una reunión.

Cómo usar esta guía
Házselas a los tres proveedores. Las propuestas se parecen entre sí; las respuestas a estas ocho preguntas, no.

Sobre WSP International

WSP International es una firma tecnológica mexicano-americana con más de 25 años de operación ininterrumpida en el ecosistema SAP. Su equipo de Ingeniería tiene 9.5 años de antigüedad promedio. Opera bajo el estándar de exigencia que imponen las firmas integradoras globales más demandantes y cuenta con registro REPSE vigente.

Nota: WSP International no tiene relación alguna con WSP Global Inc., firma canadiense de ingeniería e infraestructura.